LE PLAN
- Quoi : les objectifs
- Qui : les cibles
- Avec quoi : les actions et moyens
- Avec qui : les intervenants
- Quand : le calendrier (retro planning)
- Combien : les coûts
Nos objectifs
- Quantitatifs : CA 1 000 KE / Marge 50 % / Résultat Net 100 K€
- Qualitatifs : amélioration de la qualité interne
Nos cibles
Optimisation des outils de gestion
Développer relations avec les tiers Architectes , Maître d’Œuvres…
Professionnalisation de l’Equipe
Les actions & moyens
1 / Les prix
Adaptation / Evolution de la tarification
Fiche coef vente par marque
Augmentation tarif main œuvre Tubage 600€ , Carottage 390
Revoir la tarification Hotte Technique / avec SKAMOL
Mise en place d’une tarification saison pour Entretien
2 / Les produits
RAS
3 / Les promotions
Suivre calendrier PROMO JOTUL + ACTION PROMO / PERIODE FOIRE DE GAP
Arbitrage a faire / Pancarte chantier , présence sur réseaux sociaux, demande avis google , boitage flyers
Les intervenants :
Nicolas LAURENT pour mise en œuvre opérationnelle
Sylvain DEHOUVE pour mise en œuvre technique & logistique
Patrick HOCQUELOUX pour le pilotage & la planification
Calendrier :
- 15/03 au 15/04 Promo Printemps Jotul
- 15/04 Tarification Dolibarr & Cde type à jour
- 01/04 au 30/04 Promo Haas Sohn
- 15/04 Mailing Entretien Poêle
- 01/05 Instructions de travail à jour
- 15/06 Inventaire Véhicules à jour
- Solde été Jotul
Budget :
- Communication 0,5 % CA (5000 euros Max)
- Motivation employés : 150 euros / Trimestre (septembre + décembre) par Ticket KADEOS / CULTURE
- Motivation encadrement : PEE / PERCOI